Konflikte gehören zum Geschäftsalltag und kosten Zeit, Geld und Nerven:
- Streit über die Auslegung von Verträgen
- Ärger über nicht bezahlte Rechnungen
- Gemeinsame Projekte ziehen sich unnötig in die Länge
- Absprachen mit Lieferanten und Mitarbeitern werden nicht eingehalten
- Konflikte unter den Mitarbeitern verringern deren Motivation und Effizienz und verursachen Fehlzeiten
- Führungskräfte verbringen zu viel Zeit und Energie mit der Bearbeitung internen Konflikte
Solche Situationen können durch ein wirksames und rechtzeitiges Konfliktmanagement vermieden oder außergerichtlich gelöst werden. Schnell, nachhaltig und mit kalkulierbaren – meist günstigen – Kosten und zur Zufriedenheit aller Parteien.
Konflikte müssen frühzeitig erkannt und analysiert werden. Dann kann man auch frühzeitig gegensteuern und den Unternehmenserfolg sichern und Geschäftsbeziehungen bewahren.
Doch auch wenn der Konflikt schon fortgeschritten ist, gibt es gute Chancen durch ein professionelles Konfliktmanagement den Schaden gering zu halten und nachhaltige Ergebnisse zur Zufriedenheit aller Beteiligter zu erzielen.
Gerne berate ich Sie im Rahmen eines Erstgespächs, welche Möglichkeiten Sie haben, Meinungsverschiedenheiten und Konflikte in Ihrem Betrieb nachhaltig, gewinnbringend und zu meist niedrigen Kosten zu lösen.
Um Konflikte im Unternehmen rechtzeitig zu erkennen und nachhaltig zu lösen, implementieren wir auch in Ihrem Betrieb gerne ein individuell abgestimmtes Konfliktmanagementsystem.